Il controllo di gestione rappresenta uno strumento chiave per orientare in modo consapevole le scelte strategiche dell’azienda. Attraverso analisi puntuali è possibile misurare gli scostamenti tra quanto pianificato e i risultati effettivamente ottenuti nel corso dell’esercizio. Con Mexal, ogni impresa può strutturare un sistema di controllo di gestione basato su centri di costo e commesse, completamente integrato con le aree contabile, fiscale e operativa del gestionale.

Nel webinar scoprirai come valorizzare i dati raccolti da Mexal per realizzare analisi efficaci a supporto dei processi decisionali e del governo economico dell’azienda.

Programma

• Contabilità generale e contabilità analitica: due approcci complementari al controllo aziendale.
• Dall’analisi di bilancio per indici, flussi e business unit al controllo di gestione su base analitica.
• Gli elementi fondamentali del controllo di gestione: piano dei conti, commesse e aree e integrazione con il gestionale.
• Budget e pianificazione degli obiettivi aziendali nel medio-lungo periodo.
• Analisi dei dati e reportistica per valutare efficacia ed efficienza della gestione.
• Integrazione con le funzioni di contabilità e magazzino.

A chi si rivolge

Piccole e medie imprese

Relatori

Manuela Bernardi - Docente Passepartout
Alessandro Capodaglio - Consulente di Direzione e Docente di Controllo di Gestione presso l’Università degli Studi di Bologna